चीनको ‘दुई सत्र’ले देखायो विकासको नक्सा: आगामी पाँच वर्षको रणनीति सार्वजनिक

बेइजिङ / चीनको आर्थिक र सामाजिक विकासको दिशा तय गर्ने वार्षिक ‘दुई सत्र’ (राष्ट्रिय जन कांग्रेस र चिनियाँ जन राजनीतिक सल्लाहकार सम्मेलन) ले यसपटक विश्वको ध्यान आफूतिर तानेको छ। मार्च ५ तारिख राष्ट्रिय जन कांग्रेसमा चिनियाँ सरकारले २०२६ को सरकारी कार्य प्रतिवेदन पेस गरेको छ, जसमा यस वर्षको कार्ययोजना मात्र नभई आगामी पाँच वर्षको रोडम्याप समेत प्रस्तुत गरिएको छ।
प्रतिवेदनअनुसार यस वर्षको आर्थिक वृद्धि लक्ष्य २०३५ को दीर्घकालीन लक्ष्यसँग आबद्ध गरिएको छ। सन् २०२० को तुलनामा सन् २०३५ सम्म प्रतिव्यक्ति जीडीपी दोब्बर पारी मध्यम विकसित देशको स्तरमा पुग्न चीनले आगामी दशकमा ४.१७ प्रतिशतभन्दा बढीको औसत वार्षिक वृद्धि दर कायम राख्नुपर्ने विज्ञहरूको गणना छ। यसपटकको लक्ष्य उक्त आधारभूत मानभन्दा माथि राखिएको छ, जसले ‘१५औं पञ्चवर्षीय योजना’को जग बलियो पार्ने र दीर्घकालीन लक्ष्यप्रति सरकारको प्रतिबद्धता देखाउँछ।
प्रतिवेदनको अर्को आकर्षक पक्ष हो- ‘वास्तविक कार्यमा अझ राम्रो नतिजाका लागि प्रयास गर्नु’ भन्ने कथन, जसले सक्रिय लक्ष्य-उन्मुख नीति अवलम्बन गर्ने सरकारको मनसायलाई स्पष्ट पार्छ। यो वृद्धि लक्ष्य विश्वका प्रमुख अर्थतन्त्रहरूको तुलनामा उच्च रहेको छ।
यसैगरी, चीनले खुलापनको क्षेत्रमा पनि अग्रणी भूमिका देखाएको छ। सरकारी कार्य प्रतिवेदनले बजार पहुँच विस्तार, सेवा क्षेत्रका केही भाग खुला गर्ने, दुईतर्फी लगानी सहयोग बढाउने, विदेशी व्यापार संरचना सुधार गर्ने र ‘बेल्ट एण्ड रोड’ पहलको उच्च-गुणस्तरीय निर्माणलाई निरन्तरता दिने उल्लेख गरेको छ। यी उपायहरूले चीनको संस्थागत खुलापन र अन्तर्राष्ट्रिय परिसंचरण विस्तार गर्ने दृढ संकल्पलाई देखाउँछन्।
प्रतिवेदनले मूल्य अभिवृद्धि दूरसञ्चार, जैविक प्रविधि र पूर्ण रूपमा विदेशी स्वामित्वमा रहेका अस्पतालहरू जस्ता क्षेत्रमा पाइलट कार्यक्रम विस्तार गर्ने र डिजिटल क्षेत्रको खुलापनलाई व्यवस्थित रूपमा बढाउने प्रस्ताव गरेको छ, जसलाई विदेशी कम्पनीहरूले सकारात्मक रूपमा लिएका छन्।
पञ्चवर्षीय योजनाहरूलाई सोपानको रूपमा प्रयोग गर्दै चीन चिनियाँ शैलीको आधुनिकीकरण हासिल गर्ने आफ्नो लक्ष्यतर्फ अघि बढिरहेको छ। १५औं पञ्चवर्षीय योजनाले नयाँ अध्यायको सुरुवात गर्नेछ र चीनको उत्साहजनक प्रगतिले विश्वमा नयाँ जीवन र अवसरहरू ल्याउने विश्वास गरिएको छ।





