आशा छ, वालमार्टले आफ्नो शब्दलाई सम्मान गर्नेछ र स्थिर आपूर्ति श्रृङ्खलालाई कायम राख्न मिलेर काम गर्नेछ

बिहीबार एक नियमित पत्रकार सम्मेलनमा, चीनको वाणिज्य मन्त्रालयका प्रवक्ताले “वालमार्टलाई चीनको वाणिज्य मन्त्रालय र अन्य विभागहरूले वार्ताका लागि बोलाएका थिए” भन्ने रिपोर्टहरूको जवाफ दिए। प्रवक्ताले भने कि सम्बन्धित विभागहरूले वालमार्टसँग स्थितिको बारेमा सोधपुछ गरेका थिए र वालमार्टले पनि स्पष्टीकरण दिएको थियो। यसअघि, धेरै मिडिया आउटलेटहरूले वालमार्टले केही चिनियाँ आपूर्तिकर्ताहरूबाट महत्त्वपूर्ण मूल्य कटौतीको माग गरेको रिपोर्ट गरे, कथित रूपमा चिनमा अमेरिकी ट्यारिफको नयाँ चरणको भार चिनियाँ आपूर्तिकर्ता र उपभोक्ताहरूमा सार्ने प्रयास गरेको थियो। टेक्सटाइलको आयात र निर्यातका लागि चाइना चेम्बर अफ कमर्सले पनि बुधबार प्रतिक्रिया दिँदै केही प्रमुख अमेरिकी खुद्रा विक्रेताहरूले चिनियाँ आपूर्तिकर्ताहरूलाई मूल्य कटौती गर्न दबाब दिइरहेका छन् र यसले यी दावीहरू प्रमाणित गरिरहेको छ र स्थिति पुष्टि भएमा यसका सदस्यहरूको वैध चासोको रक्षा गर्न कारबाही गर्ने भनी आफ्ना सदस्यहरूबाट उजुरी प्राप्त भएको बताएको छ।

गत हप्ता, ब्लूमबर्गले रिपोर्ट गरे कि अमेरिकाले चिनियाँ सामानहरूमा दुई पटक 10 प्रतिशत ट्यारिफ लगाएको कारण, वालमार्टले आफ्ना चिनियाँ आपूर्तिकर्ताहरूलाई-भान्साको सामान र कपडाका उत्पादकहरू सहित-तदनुसार उनीहरूको मूल्य घटाउन माग गर्यो। मूल्य कटौतीको यो एकपक्षीय र अचानक मागले व्यावसायिक सम्झौतामा मूल्य खण्डहरू उल्लङ्घन गर्न सक्छ, जसले संविदात्मक भावनाको उल्लङ्घनको गठन गर्दछ। चीनविरुद्ध अमेरिकी सरकारको एकपक्षीय शुल्कको सामना गर्नुपर्दा, वालमार्ट पनि पीडित छ; तथापि, थप तर्कसंगत दृष्टिकोण भनेको चिनियाँ आपूर्तिकर्ताहरूसँग निष्पक्ष, उचित र सौहार्दपूर्ण वार्तामा संलग्न हुनु थियो ताकि उनीहरूमाथि सम्पूर्ण शुल्कको बोझ सार्ने उद्देश्यले अस्थायी मूल्य कटौतीको सहारा लिनु भन्दा सँगै कठिनाइहरू पार गर्न सकियोस्। क्रेताको रूपमा, वालमार्टको कार्यहरूले सामान्य बजार क्रमलाई बिगारेको छ र आपूर्ति श्रृङ्खलामा जोखिम निम्त्याउन सक्छ। सम्बन्धित चिनियाँ अधिकारीहरूले वालमार्टलाई बोलाउनु चिनियाँ उद्यमहरूको कानुनी अधिकार र चासोको रक्षा गर्न र निष्पक्ष र न्यायपूर्ण बजार वातावरण कायम गर्न दुवैको उद्देश्य हो। वालमार्ट विश्वको सबैभन्दा ठुलो खुद्रा उद्यम हो, र चीन यसको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण बजार र आपूर्ति श्रृंखला घटकहरू मध्ये एक हो।

चीनमा 20 वर्षभन्दा बढी समयदेखि सञ्चालन गर्दै आएको वालमार्टले साम क्लबसहित 100 भन्दा बढी सहरमा 300 भन्दा बढी स्टोरसहित आफ्नो व्यवसाय विस्तार गरेको छ। गत आर्थिक वर्षमा, चिनियाँ बजारमा यसको बिक्री वृद्धि अमेरिकी बजारभन्दा धेरै थियो। अझ महत्त्वपूर्ण कुरा, वालमार्टको विश्वव्यापी व्यवसायमा लगभग 60 प्रतिशत उत्पादनहरू चिनियाँ विक्रेताहरूद्वारा आपूर्ति गरिन्छ। चिनियाँ आपूर्तिकर्ताहरूबिना वालमार्टको आधाभन्दा बढी ताकाहरू खाली हुने थिए। चीनमा वालमार्टको अनुभवले आपूर्ति श्रृङ्खलामा चीन र अमेरिकाबिचको पारस्परिक लाभ र विन-विन सहयोगको वस्तुनिष्ठ वास्तविकतालाई प्रतिबिम्बित गर्दछ। एक बहुराष्ट्रिय निगमको रूपमा जसले चीनमा धेरै वर्षदेखि सञ्चालन गर्दै आएको छ, वालमार्टले चीनको आर्थिक वृद्धि र उपभोक्ता बजार विस्तारको फाइदाहरू पूर्ण रूपमा उपभोग गरेको छ।

यी उपलब्धिहरू वालमार्टको राम्रो व्यवस्थापनको परिणाम मात्र होइन तर चीनको विश्व-स्तरीय व्यापार वातावरणबाट पनि उत्पन्न भएका हुन्, जुन बजार, कानूनको शासन र अन्तर्राष्ट्रियकरणको विशेषता हो। रिपोर्टहरूले वालमार्टले यस वर्ष चीनमा आफ्नो लगानी बढाउन जारी राख्नेछ, स्टोर विस्तार र स्थानीय वितरण सहयोग परियोजनाहरू चलिरहेको छ। यसले देखाउँछ कि चीनमा निरन्तर उपस्थिति र दीर्घकालीन विकासका लागि यसको प्रतिबद्धता परिवर्तन भएको छैन। वालमार्ट जस्ता बहुराष्ट्रिय कम्पनीहरू चीनमा सफल भएको देखेर हामी खुसी छौं, तर यस्तो सफलता बजार नियमहरूको अनुपालन र साझेदारीको मूल्याङ्कनमा आधारित हुनुपर्छ। वालमार्टले चीनको बजार वातावरणबाट फाइदा उठाएको हुनाले, यस वातावरणलाई सम्झाउन र कायम राख्न चिनियाँ आपूर्तिकर्ताहरूसँग काम गर्ने जिम्मेवारी छ। चिनियाँ आपूर्तिकर्ताहरूमा अनुचित लागतहरू सार्ने प्रयास अनैतिक मात्र होइन तर बजारको परीक्षणको सामना गर्न असम्भव पनि छ।

निस्सन्देह, वालमार्ट मुद्दाको मूल अमेरिकाको गलत ट्यारिफ नीतिमा निहित छ। यो सबैलाई थाहा छ कि वालमार्टको ब्रान्ड मूल्य यसको कम मूल्यको रणनीतिसँग नजिकबाट जोडिएको छ, जसले कम्पनीलाई चिनमा लगाइएको अमेरिकी अतिरिक्त शुल्कको प्रत्यक्ष शिकार बनाएको छ। विश्वका दुई ठूला अर्थतन्त्रका रूपमा, चीन र अमेरिकासँग अत्यधिक पूरक औद्योगिक र आपूर्ति श्रृङ्खलाहरू छन्। व्यापार युद्धले द्विपक्षीय सहयोगका लागि ठाउँलाई कमजोर मात्र बनाएको छैन तर विश्वव्यापी आर्थिक स्थिरताका लागि पनि खतरा खडा गरेको छ। पिटरसन इन्स्टिच्युट फर इन्टरनेसनल इकोनोमिक्सको अनुमानअनुसार चिनियाँ सामानमा लगाइने करको लगभग 90 प्रतिशत अमेरिकी उपभोक्ताहरू र व्यवसायहरूले वहन गर्छन्। अर्को भर्खरको सर्वेक्षणले देखाए कि लगभग 60 प्रतिशत अमेरिकी वयस्कहरूले शुल्कले उच्च मूल्यहरू निम्त्याउने अपेक्षा गर्छन्। न त चिनियाँ आपूर्तिकर्ता र न त अमेरिकी उपभोक्ताहरू गलत ट्यारिफ नीतिहरूको सिकार हुनुपर्दछ। यदि अमेरिका साँच्चिकै अमेरिकी व्यवसाय र उपभोक्ताहरूमाथि पर्ने बोझ कम गर्न चाहन्छ भने, यसले आर्थिक सिद्धान्तहरू विपरीत हुने उच्च शुल्कहरू तुरुन्तै हटाउनुपर्छ।

वालमार्ट विश्वव्यापी स्वतन्त्र व्यापारको लाभार्थी हो र स्वतन्त्र व्यापार प्रणालीलाई कायम राख्नु कर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व मात्र होइन यसको आफ्नै विकासका लागि आधारभूत ग्यारेन्टी पनि हो भन्ने कुरा बुझ्नुपर्छ। दुई प्रमुख अर्थतन्त्रहरू, चीन र अमेरिकाले अन्तर्राष्ट्रिय बजारको स्थिरता र निष्पक्षता सुनिश्चित गर्न र विश्वव्यापी आर्थिक सुधारलाई बढावा दिन महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छन्। वर्तमान चुनौतिहरूको सामना गर्न, दुवै पक्षले खुला र सहयोगी मनोवृत्ति अपनाउनु पर्छ, सञ्चार र समन्वयलाई सुदृढ पार्नु पर्छ, संवाद र परामर्शको माध्यमबाट मतभेदहरू समाधान गर्न, एकपक्षीयता र संरक्षणवादी उपायहरूबाट बच्न, आपूर्ति श्रृंखलाको लचिलोपन र लचिलोपन बढाउन, र दुवै देशका उद्यमहरूका लागि निष्पक्ष, अधिक पारदर्शी र पूर्वानुमानयोग्य व्यापार वातावरण सिर्जना गर्नुपर्दछ। विदेशी मिडिया रिपोर्टका अनुसार वालमार्टका प्रतिनिधिहरूले मंगलबारको बैठकमा चीनको आपूर्ति शृङ्खला यसको विश्वव्यापी सफलताको लागि महत्वपूर्ण रहेको र चिनियाँ आपूर्तिकर्ताहरूसँग मिलेर काम गर्ने र यसमा संलग्न पक्षहरूको हितलाई हानी गर्नबाट जोगिने उपायहरू खोज्ने बताएका थिए। आशा छ कि वालमार्टले निष्कपटता प्रदर्शन गर्नेछ, आफ्ना प्रतिबद्धताहरू पालन गर्नेछ, मूल्य कटौतीका लागि एकपक्षीय मागहरू रोक्नेछ र व्यापार संरक्षणवादको अवरोधलाई सम्बोधन गर्न चिनियाँ उद्यमहरूसँग मिलेर काम गर्नेछ।

Desk by Sujata Thapa

Source: Global Times